Kategoria: Inne tematy

W firmie utworzono system oparty na technologii Lotus Notes, zwany także Knowledge Xchange. Podstawą stworzenia tego systemu była idea swobodnego kon­taktu rozrzuconych po całym świecie pracowników, zdobywanie wiedzy eksperckiej dostępnej w czasie rzeczywistym i...

Dzięki Knowledge Xchange czas i miejsce przestały mieć znaczenie w zdobywaniu wiedzy eksperckiej. Każdy konsultant ma dostęp do baz danych wyposażonych w narzędzia przeszukujące, może też uczestniczyć w wyspecjalizowanych dyskusjach, prowadzić elektroniczne konfe­rencje, sprawdzić,...

Niezmiernie istotne jest wykorzystanie wiedzy i umiejętności przez pracowników na stanowisku pracy. Badania dotyczące oceny realizowanej polityki kadrowej w dużych podmiotach gospodarczych ulokowanych na terenie województwa zachodniopomorskiego prze­prowadzono w okresie od marca do października...

Ocena wykorzystania wiedzy i umiejętności przez pracowników na obecnym stanowisku pracy została zaprezento­wana na rysunku 3.3. Respondenci uważają, że często lub bardzo często korzystają na stanowisku pracy z:  umiejętności praktycznych (77,5% wskazań), umiejętności obsługi komputera...

Natomiast znajomość języków obcych na stanowisku pracy nie jest wykorzystywana przez ponad 45% wszystkich badanych lub wykorzystywana jest sporadycznie przez ponad 14% ankietowanych.Zarówno w gospodarce, jak i w przedsiębiorstwie, coraz silniej obserwuje się orientację...

Raz zdobyte wykształcenie (czy zawód) nie wystarcza pracownikowi na całe życie zawodowe. Istnieje konieczność częstego wzbogacania wiedzy, umiejętności czy kwalifikacji, czasami zmiany zawodu przy dostosowywaniu się do potrzeb konkurencyjnego rynku. Organizacje wymagają także wielofunkcyjności...

Aleksy Pocztowski traktuje szkolenie zawodowe jako wszystkie celowe i syste­matyczne działania przedsiębiorstwa, które są skierowane na pogłębianie czy poszerzanie określonych elementów potencjału pracy oraz na wyposażanie go w nowe elementy, które są potrzebne do...

Natomiast J.A.F. Stoner, R.E. Freeman, D.R. Gilbert, Jr. oraz W. Kopertyńska są zwolennikami traktowania szkoleń jako uczenia pracowników technicznych sposobów wykonywania czynności na stanowi­skach, na których pracują (np. kursy zawodowe). Doskonalenie zawodowe zaś, we­dług tych autorów,...

W badanych przedsiębiorstwach liczne grono osób podnosiło swoje kwalifikacje prawie 55% wszystkich ankietowanych. Wskazuje to na bardzo korzystną tenden­cję w przedsiębiorstwach województwa zachodniopomorskiego, która z pewnością przyczyni się do rozwoju kapitału ludzkiego i tworzenia...

Pracownicy zatem mogli jednocześnie brać udział w szkoleniach organizowanych przez swój zakład pracy (i często na terenie firmy) oraz podwyższać wykształcenie, np. studiując na uczelni wyższej poza miejscem pracy.Najczęstszą formą podnoszenia kwalifikacji przez pracowników...

Zaplanowanie tematyki szkoleń oraz ich liczby, częstotliwości czy możliwych do poniesienia kosztów jest niezmiernie istotne dla przedsiębiorstw. Działy (bądź komórki) personalne powinny podchodzić do tych planów kompleksowo. Podstawą planów szkoleń jest systematyczna ocena kompetencji...

Raz albo 2 razy w szko­leniach na terenie przedsiębiorstwa brało udział ok. 8% pracowników, zaś 3 razy uczestniczyło w podnoszeniu swoich kwalifikacji w miejscu pracy 7% ankietowanych.W szkoleniach poza miejscem pracy co najmniej 5...