ASPEKTY ORGANIZACYJNE TELEPRACY

Projekt ECaTT (1999 r.) określał liczbę telepracujących w krajach Urni Euro­pejskiej na ok. 6 min (przyjmując szerszą definicję telepracy — 9 min), w USA 15,7 min, a w Japonii — 2,09 min. Organizacja telepracy koncentruje się z jednej strony na wypracowaniu dogodnych dla pracownika przestrzennych rozwiązań organizacyjnych, z drugiej zaś — na ergo­nomicznym ukształtowaniu stanowiska pracy. Podstawową zasadą organizacji tele­pracy jest dążenie do uelastycznienia w czasie i przestrzeni wykonania zadań przez pracownika.Sposób organizacji pracy nie zawsze idzie w parze z postępem technologicznym i w efekcie występują różne jej formy.