BARDZO SZYBKIE ZMIANY

Bardzo szybkie zmiany w otoczeniu przedsiębiorstw, z jednej strony, pozwalają na postrzeganie wiedzy jako czynnika ograniczającego obszary niepewności, z drugiej zaś — jest to czynnik równocześnie warunkujący zdolność szybkiego i elastycznego reagowania na potrzeby klientów (rynków) oraz tworzenia nowych programów rozwoju, technologii czy produktu. Należy zaznaczyć, że procesy te w praktyce mogą być lepiej realizowane, jeżeli uwzględni się trzy poziomy wspomagające zarządzanie wiedzą:integrujący,strukturalny, procesowy.Poziomy pozwalają przedstawić proponowaną strukturę systemu zarządzania wiedzą, który w kompleksowy sposób zapewni jej wykorzystanie i tworzenie.